隨著我國的經濟發展，煤炭需求量逐年迅速的增加，為滿足國家的需求，更多的煤礦都在建設之中。作為煤礦企業的安全生產及礦建工程項目的建設是煤礦的重點，所以任何時候都千萬不能忽視，一定要加強礦建工程和安全生產的管理，使其達到高產、優質和安全的效果。
我們平時要加強隱患排查，防患于未然。本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，對違規違章的行為一定要加以制止，并對行為人進行安全教育，讓行為人充分的認識到違規違章作業的嚴重后果。要想做到這一點，這就需要我們平時從一點一滴的養成做起。比如:在開班前會前觀看短視頻，以視頻宣傳片的形式進行安全生產教育。在開班前會之中，也要著重強調安全的重要性，做好宣傳標語和口號，并將其懸掛在會議室的前方讓每個人在開會時，一抬頭就能看到，把安全生產的思想切實深入到心里，充分加強自身的安全生產意識。
對于礦建工程項目的建設，建設方要按照“開工有準備，施工有記錄，技術有責任，管理有牌板，質量有檢測”的施工準則。監理人員要嚴把工程質量，對工程材料進場，進行嚴格抽檢，不合格的材料堅決不能使用。旁站時對網片搭接、錨桿、錨索的裸露長度，巷道的高度、寬度等要嚴格按照施工圖紙的設計進行旁站。同時建設單位在施工的時候要提醒施工單位做好文明生產。
為在最大程度上確保質量安全管理工作，滿足工程實踐要求，一定要在施工時選擇高素質的專業人才，來負責質量管理工作。礦建工程在施工階段，由于受到施工環境、技術條件等因素的影響，每個礦建工程項目均具有不同的技術條件特點和生產作業環境，這一特點也決定了安全質量管理工作對安全管理工作人員，提出了更高的要求，必須滿足在不同環境和條件下的管理工作要求。根據我們礦現在的實際情況，礦建工程項目多，所用的材料和設備也相應的增加的特點。經過研究和討論，制定了一個分管措施，將分管基建的礦領導與建設施工單位負責人相結合，以小組的形式，對每個工程項目進行分工負責，實行責任到人的策略，礦建領導主要負責對施工方進行監督督促，施工單位負責確保工程的質量和工程的按時完成。相互協調保質保量完成礦建項目。
最后我們在現階段一定要提高思想認識，加強安全生產管理，轉變觀念，做好自己的工作，提高工作標準。
西掌煤業——劉培和
